J’interviens en amont des décisions critiques, lorsque des innovations doivent être clarifiées, structurées et présentées avant leur mise sur le marché, ainsi que pour aider au développement d'une marque ou d'une entreprise.
Beaucoup d’entreprises suisses ont renforcé leur présence digitale, mais découvrent qu’une stratégie centrée principalement sur le volume de contenus (activation/réseaux sociaux) ne construit pas une valeur de marque durable : dès que l'effort de publication diminue, la croissance retombe.
Mon approche consiste à revenir aux fondamentaux du marketing stratégique et de l'expérience client, utilisé notamment par les grandes maisons de luxe: une construction brique par brique réellement multicanal - soucieuse aussi bien des medias numériques que des points de présence physique - avec une obsession pour la qualité de leurs produits et services. Cette stratégie augmente la valeur de la marque dans le temps long. Mais elle implique d'accéder à des profils seniors que les PME peinent à salarier.
L'accompagnement fractionné apporte une solution idéale à ce problème.
La collaboration "long-terme à mi-temps sans engagement", donne accès à un niveau d’expérience, de recul et d’exigence rarement disponible en interne. Il s’adresse aux environnements techniques ou premium où les décisions engagent la crédibilité, la valeur et la perception à long terme.
L’accompagnement fractionné ne consiste pas à produire des livrables supplémentaires. Il s’inscrit dans la continuité des décisions, au-delà d’une intervention de conseil ou prestation ponctuelle centrée sur un livrable isolé. Il apporte :
Mon intervention repose sur 20 ans d'expérience entrepreneuriale suisse concrète — incluant des réussites, mais aussi des échecs — et sur une compréhension fine des réalités opérationnelles. J'ai notamment créé plusieurs marques, des sites d'e-commerce, et un concept store de luxe à Genève. En tant que prestataire créative et consultante, j'ai exercé plus d'une quinzaine de métiers différents et accompagné aussi bien des PME que des départements R&D ou marketing de multinationales ainsi que des organisations internationales.
Dans des contextes à forts enjeux, ma présence crée un espace rare: un cadre dans lequel il est possible de tester des hypothèses, d’exprimer des doutes et d’aligner les parties prenantes sans posture ni agitation inutile.
Ma méthode se déroule typiquement sur des cycles de trois mois, à raison d’une à deux journées dédié-es par semaine.
Un espace numérique privatisé est mis en place dès le départ pour centraliser la documentation et les réflexions. Nous utilisons une plateforme de collaboration en ligne (en souscription payante, garantissant une confidentialité des données) ainsi qu'un workflow intégrant l'assistance de plusieurs outils d'IA.
Je privilégie une approche hybride structurée, avec des immersions ponctuelles au sein des équipes, permettant d’intégrer la réalité terrain et de créer une dynamique de collaboration naturelle.
À l’issue du deuxième mois, un point stratégique permet d’envisager le renouvellement du cycle. Dans la plupart des cas, mes interventions se déroulent sur 9 mois. Mais certaines grandes marques m'ont "adoptée" pour plusieurs années!
Mes prestations sont particulièrement pertinentes dans les cas suivants :
Marché concurrentiel, mutation technologique, reprise par de nouveaux actionnaires, repositionnement nécessaire. L’enjeu n’est plus de fonctionner, mais d’augmenter la valeur perçue et la crédibilité.
Le produit existe sur le plan technique, mais son expression, sa cohérence ou son positionnement restent flous ou complexes à expliquer.
L'entreprise existe depuis plusieurs années, sa croissance est prometteuse, mais son image de marque n'est plus au niveau de ses ambitions et ses outils numériques ne sont pas aux meilleurs standards.
Ce format n’est pas adapté :
Je m’adresse à des équipes ou des fondateurs sensibles à la qualité, à la cohérence et à la construction de valeur dans le temps.
Intervention courte permettant de poser un diagnostic structuré et d’identifier les axes prioritaires.
Direction et production de contenus techniques ou premium lorsque la matérialisation devient nécessaire.
Formats intensifs visant à accélérer l’alignement, transmettre des méthodes et vous rendre autonomes.
L’accompagnement fractionné fonctionne en souscription mensuelle, sur un minimum de 3 mois.
Option solopreneur:
J’ouvre ponctuellement 1 place (sur sélection) pour un-e solopreneur-e, au tarif réduit de 1’500 CHF (HT) / jour. Le niveau d'implication reste identique à la formule standard, mais ma disponibilité est limitée
La collaboration fonctionne sous forme de souscription mensuelle, réglée en début de période, permettant de consacrer pleinement le temps et l’énergie au projet sans charge administrative intermédiaire.
Ce cadre assure stabilité, clarté et engagement réciproque.
Suis-je la bonne personne pour votre situation actuelle?